徐灿夺冠，大步向前的中国职业拳击将跑向何方？

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夺得金腰带，对于仍处在上升期的徐灿而言可能只是他个人职业生涯迈出的一小步，然而对于中国的拳击来说，这可能是一次大步向前的跃进。

专栏 | 沈 诚

36分钟，1245次挥拳，徐灿以不知疲倦的进攻击败了卫冕冠军波多黎各名将罗哈斯，夺得WBA（世界拳击协会）126磅羽量级金腰带。

“我是中国人，我的力量来自中国，I’m Can，I can！”徐灿赛后自信发言刷屏了。#中国第三位世界拳王#上了热搜，微博话题阅读2.9亿。经历了548天的拳王空白期后，2019年1月27日中国终于又有了一名职业拳击世界冠军。

人们有理由为徐灿的金腰带兴奋，他是世界拳坛10年来最年轻的羽量级世界拳王（24岁零10个月），也是第一个击败卫冕拳王夺得金腰带的中国拳手，何况这场比赛被Boxrec评为四星级，是中国历史上获得评级最高的比赛，这条金腰带含金量十足。

根据权威拳击排名网站BOXREC公布的最新数据，徐灿是中国拳击有史以来首位男子五星级拳王。相比拳迷的自豪，体育人最关心的是，M23战队徐灿的成功能给中国职业拳击带来什么样的变化？

拳威四海公司和M23战队创始人卢小龙在朋友圈发文写到：

“徐灿的这场胜利，将成为一个有长远意义的标志性事件，也将深刻改变中国职业拳击的走向。中国有最好的拳迷，他们等了太久，他们值得拥有更好的中国拳手。那么，徐灿加油，M23加油！”

卢小龙曾经立下军令状——到2023年拿到5个世界冠军，他的5年计划将如何改变中国职业拳击？ 

随着北京建国门长富宫饭店M23拳击健身俱乐部的开业，卢小龙的发展布局正一步步落地。目前，他旗下除了健身俱乐部之外，还有M23训练营和北京拳威四海体育文化有限公司，三者相互独立，又相辅相成。

“M23是一个训练营，能系统化培养输出职业拳手。拳威四海是专业的推广公司。M23连锁的拳击健身品牌是连接大众的健身场馆。”

从拳手、推广到大众连接，卢小龙脑海里中国职业拳击的底层逻辑由此展开。“职业拳击市场像一个哑铃，两头最重，中间有跟杆子。左边是具有全球竞争力的拳手，右边是高质量的拳迷。中间的杆子就是比赛和拳馆，把两端的人连接到一起。”

有人说中国的拳迷是最幸运的拳迷，也是最不幸的拳迷。幸运在于，央视体育频道每周日播出的“世界职业拳王争霸赛”免费提供高质量的精神食粮，这在美国必须付费才能享受到。不幸之处在于，中国拳迷缺乏感情寄托。

就像中国科幻迷看着美国大片长大，当《流浪地球》出现时，尽管影片还不完美，但让中国科幻迷有了心理寄托和文化共鸣，贡献出远超出美国片的票房。中国拳迷的处境是一样的，中国拳迷领先中国拳击十年，值得一批更优秀的拳手。”

不可否认《流浪地球》会对中国科幻电影产生深远影响

体育内容的核心在于情感共鸣，共鸣无法通过资本和炒作来获得，必须通过文化、身份认同等情感纽带建立，这也是徐灿夺冠发言刷屏的原因。

“举个例子，我在美国看阿瓦雷兹和戈洛夫金的比赛，原以为戈洛夫金会有不少支持者，但现场几乎都是阿瓦雷兹的粉丝。阿瓦雷兹是墨西哥人，与美国市场有天然情感纽带，所以他能成为全球最高身价的拳手之一。通过央视二十年来培育，拳击在中国不是小众市场，只是这个市场潜力没呈现出来，因为中国没有能聚合拳迷的本土明星。聚合和转化是中国职业拳击的关键。”

M23是Mission2023的缩写，从2019年到2023年，M23战队的目标是培养5位世界冠军。

“做M23训练营是基于我对这个行业的底层逻辑。中国职业拳击市场培育是一个系统问题，方方面面、一团乱麻，但核心之核心就是要排除一切困难，培养出明星运动员。明星是职业体育的根本，没明星就丧失了用户粘性和故事性。投资M23就是为了培养出有全球竞争力的团队，代表中国形象参与主流竞争。只要中国有了这样的团队，市场再多困难也能成功，如果这点做不好，融再多钱也是海市蜃楼。”

徐灿夺冠后，M23战队的训练模式受到广泛关注，曾击败邹市明一战成名的日本拳手木村翔也加入到了M23战队中，更增加了M23训练营的神秘性。

“M23的教练都是国外聘请的，采用国际训练方法，是一个完全国际化的训练机构。我们要系统地培养人、不能靠运气，而是要建立一套科学有效的模式。木村翔在战队训练营训练，跟他去泰国或在日本训练没什么区别，都是国际化标准化体系。木村翔的到来对M23中小级别拳手的训练水平有帮助。平时能跟木村翔一起训练、打实战，能加快他们的成长速度。”

尽管很多人想加入其中，但M23有着独特的选材标准。“我们近期会有一个标准推出来，天赋很重要、但不是唯一的指标。徐灿一开始也不是最拔尖的，但看他的比赛和训练，越打越自信、成长速度超过预期。拳击是从身体素质、技战术到精神品质整体塑造人的过程。”

训练需要比赛来检验，而赛事推广则能支撑拳手走的更远。“拳威四海从成立到今天，做了6场世界金腰带级别的比赛。我们是WBA中国区唯一的合作伙伴，但并不影响跟其他拳击组织的合作，我们也推广过WBO以及WBC 的比赛。推广公司的任务就是把赛事做好，把拳手推广到更高的位置，实现赛事价值的最大化。”

拳击推广看似简单，实际有着很高的行业壁垒。“拳威四海第一有真正好的拳手，能持续吸引好的拳手到推广序列中来。木村翔主动找到我，也是希望能更多的在中国发展，信任拳威四海这方面的能力。第二是我们的行业资源，包括和央视以及各大平台的关系，还有全球推广合作伙伴的实力。德拉-霍亚的金童公司是徐灿在美国的联合推广人。如果没有这些，一般拳手推广到洲际金腰带就很难继续往下走了。”

2019年是5年计划的第一年，拳威四海将推出中日对抗常规赛事。去年11月28日，中日对抗赛里M23战队0:5不敌日本队，引发网络热议。

“去年我们办了两场中日对抗，第一场在上海，5：1赢了，在日本0:5输了。我不太在意结果，让年轻人锻炼最重要。输赢有很多层面的原因，如果我们赢了，就要看是不是对方阵容不强，如果我们输了，要找输在哪里，同样阵容下一次打能不能赢回来。中日对抗赛我们会做成常态化，一个季度一场比赛，在中国和东京后乐园交替开战。我们不做中泰、中美对抗，因为不站在民族角度办比赛，而是为了学习日本。”

作为目前世界上公认的拳击强国，在卢小龙看来，日本的职业拳击发展路径是最值得中国学习的，通过跟他们进行不同层面的交流，特别是在比赛中学习，在比赛中缩短差距。”日本小级别很强，当我们的拳手走到世界冠军那一步时，很大概率碰到日本对手，要提前熟悉对手。拳手要成长，需要不停有高水平比赛去打，爪子磨利了，才有竞争力。”

在徐灿拿下金腰带之后，其赞助品牌361°等也获得了丰厚的回报，这样成功的案例让越来越多的赞助商开始关注拳击。

“我相信职业拳击是商业赞助的价值洼地。徐灿夺冠，振奋了行业，越来越多的赞助商已经在跟我们接洽。包括中日对抗赛，中日两国经贸往来密切，主客场赛制会得到中日双方企业、拳迷的支持。给我们一些时间，拳威四海会有系统的赞助矩阵出来。”卢小龙认为当前赞助模式对于拳击生存十分重要，但未来更大的市场潜力在于版权和拳迷市场的转化。

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“5年5冠能激活1亿拳迷，当有了足够多的高质量拳迷，版权市场会从量变到质变。包括周边产品的市场化，这些模式都在国外验证过。中国向国际流行趋势靠拢的速度很快，国外15年的发展，国内可能3年就接轨了，互联网时代的速度超乎我们想象。”

据悉，M23拳击健身俱乐除了北京样板店之外，会在上海、广州、深圳等地打造品牌连锁店。“我们办比赛是在连接拳手和拳迷，做拳馆也是。M23的健身俱乐部让拳迷有一个实实在在的物理空间，在这个空间里健身练拳、跟拳手接触，甚至看一些小型比赛，在情感上完成连接。当你把明星拳手打造出来，又知道拳迷在哪，通过运营把双方连接起来，这事就成了。”

办训练营、办赛事、办俱乐部都需要钱，此前有报道卢小龙在这方面已经投入超过3000万，实际并不准确。

“当时徐灿刚比赛完，我忙了一天，在外面抽空吸口烟，记者问我投了多少钱，我也没仔细算，回答了一句肯定不少于3000万，其实远远不止，说少了。职业体育离不开钱，没有足够的弹药，想要取得跨越式发展是不可能的。假如我花6000万，或许现在中国拳手的排名会更靠前，假如我有3个亿，那市场又会不一样。但这一切都要沉下心来，了解中国拳赛市场特点和规律，脚踏实地去做，我有信心会很快到来。”

尽管认识到钱的重要性，但卢小龙对于资本的态度却十分谨慎。“我不拒绝资本。但想要靠融资发展是很危险的，一个公司首先要有问市场要钱的生存能力。拳击不能靠兴奋剂活着，这是一场12回合的马拉松式战斗。资本是锦上添花、会给你更多的子弹，但前提是你有生存的本领、有清晰的产业思路。”

徐灿在夺冠后，获得了大量媒体的关注，但他的生活并没有一丝改变，没有商业活动，训练也一如既往。“胜不骄败不馁，这是一个职业拳手的本分。对徐灿来说，他只是多赢了一场比赛而已，打赢了一个比以往更强的对手。如果拿一次冠军就迷失了，那就不是徐灿了。”

有消息称，徐灿有可能在6月1日美国麦迪逊花园与重量级冠军约书亚同台进行卫冕战，与罗哈斯进行二番战。“这是金童推广公司提出的一个建议，我也问过徐灿，他想不想打二番战。他的回答是可打可不打。要打不会怕，但罗哈斯是他已经翻越过的一座山，不打也没遗憾。德拉-霍亚会在3月底来上海看中日对抗赛，期间我们会一起讨论，到时会有明确答案。”

徐灿的成功让卢小龙的商业蓝图开始加速变为现实，但在这个过程中，我们也看到中国体育的另一个短板——内容包装能力。徐灿一夜刷屏，接着又近乎透明，诚然可以理解为训练需要专注精神，但这等于间接割断了与拳迷的“连接”。

体育魅力核心在于情感共鸣，那么就需要多维度的呈现一个拳手，而并非仅仅是他的金腰带。超级碗的成功在于电影化的叙事能力带来的用户体验，这是体育娱乐的本质。如何在不影响训练的前提下，争取更多曝光和关注度，无论对于徐灿个人、赞助商权益以及拳迷的好奇心，都是一种三赢。

卢小龙：“中国拳击踏出了第一步，成绩是1，要想做大做强，后面还得看能加几个零。从制造明星，到连接拳迷，路还很长，需要我们一点点摸索。”

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